Nos Ateliers

Chaque atelier est conçu pour produire des résultats concrets. 

Adaptés à votre secteur et votre contexte, ils s'adressent à tous les niveaux de l'organisation : direction, management, terrain.

Notre objectif :

rendre votre organisation agile et robuste.

Capable d'améliorer sa performance durablement

et par elle-même

Ensemble, nous choisissons les ateliers les plus adaptés à votre contexte, votre niveau de maturité et vos priorités du moment.

Direction & Stratégie

Aligner la vision, déployer les priorités, piloter la performance.

Atelier Hoshin Kanri

Alignement des priorités stratégiques

Aligner l'entreprise autour d'un plan d'action stratégique clair, avec des priorités déclinées dans les fonctions et les sites, et des KPI de performance adaptés. (Hoshin Kanri)

Atelier Arbre des Pertes

Atelier Arbre des Pertes


Identifier, analyser et catégoriser les pertes — sur le terrain et dans les comptes de résultats — pour dégager des économies substantielles et les réallouer à la croissance.

Formation Indicateurs KPI

Atelier Indicateurs & KPI


Définir les bons indicateurs, attribués aux bonnes équipes, suivis à la bonne fréquence. Un management de la performance simplifié qui favorise l'engagement à tous les niveaux.

Management Visuel

Atelier Management Visuel


Rendre la performance visible à tous les niveaux de l'organisation. Le management visuel est le pilier de l'amélioration continue — il favorise une prise de décision rapide et une résolution efficace des problèmes.

Management & Équipes

Développer le leadership, renforcer la cohésion, ancrer les comportements.

Coaching Contrat d'équipe

Coaching — Contrat d'équipe

Accompagner l'équipe dirigeante dans la création d'une dynamique d'unité et d'excellence — condition essentielle pour conduire une transformation durable dans toute l'entreprise.
Coaching Atelier d'équipe

Coaching — Atelier d'équipe


Améliorer la collaboration, identifier et valoriser les forces de chaque membre pour atteindre des résultats collectifs optimaux.
Formation DMAIC Six Sigma

Formation DMAIC — Six Sigma

Former des experts en résolution de problèmes complexes et futurs leaders de l'Excellence Opérationnelle. De 1 à 15 jours selon le niveau visé.

Certification Yellow, Green et Black Belt (ASQ ou IASSC).
Formation Kaizen

Atelier Kaizen


Maîtriser les outils de résolution de problèmes — des plus simples aux causes inconnues. Dispensé à grande échelle, le Kaizen ancre durablement les pratiques d'amélioration continue dans les équipes.

Terrain & Opérations

Des outils concrets pour améliorer l'efficience au quotidien.

Formation Lean

Atelier LEAN



Découvrir et expérimenter les principes du Lean à travers une simulation interactive, spécifiquement adaptée à votre secteur et votre activité.
Value Stream Mapping

Atelier Value Stream Mapping


Visualiser et analyser les flux de valeur pour éliminer les gaspillages, accélérer les processus et réduire les coûts — de la matière première au client final.
Formation SMED

Atelier SMED



Réduire les temps improductifs liés aux changements d'outils et aux opérations de maintenance. Des résultats rapides et mesurables dès le premier atelier.
Formation 5S

Atelier 5S



Poser les fondements de l'amélioration continue — bureau, atelier ou entrepôt. Des résultats visibles rapidement qui engagent l'ensemble des équipes dans la démarche Lean.
Recherche