Chaque atelier est conçu pour produire des résultats concrets.
Adaptés à votre secteur et votre contexte, ils s'adressent à tous les niveaux de l'organisation : direction, management, terrain.

Notre objectif :
rendre votre organisation agile et robuste.
Capable d'améliorer sa performance durablement
et par elle-même
Ensemble, nous choisissons les ateliers les plus adaptés à votre contexte, votre niveau de maturité et vos priorités du moment.
Direction & Stratégie
Aligner la vision, déployer les priorités, piloter la performance.

Alignement des priorités stratégiques
Aligner l'entreprise autour d'un plan d'action stratégique clair, avec des priorités déclinées dans les fonctions et les sites, et des KPI de performance adaptés. (Hoshin Kanri)

Atelier Arbre des Pertes
Identifier, analyser et catégoriser les pertes — sur le terrain et dans les comptes de résultats — pour dégager des économies substantielles et les réallouer à la croissance.

Atelier Indicateurs & KPI
Définir les bons indicateurs, attribués aux bonnes équipes, suivis à la bonne fréquence. Un management de la performance simplifié qui favorise l'engagement à tous les niveaux.

Atelier Management Visuel
Rendre la performance visible à tous les niveaux de l'organisation. Le management visuel est le pilier de l'amélioration continue — il favorise une prise de décision rapide et une résolution efficace des problèmes.
Management & Équipes
Développer le leadership, renforcer la cohésion, ancrer les comportements.

Coaching — Contrat d'équipe

Coaching — Atelier d'équipe

Formation DMAIC — Six Sigma
Certification Yellow, Green et Black Belt (ASQ ou IASSC).

Atelier Kaizen
Maîtriser les outils de résolution de problèmes — des plus simples aux causes inconnues. Dispensé à grande échelle, le Kaizen ancre durablement les pratiques d'amélioration continue dans les équipes.
Terrain & Opérations
Des outils concrets pour améliorer l'efficience au quotidien.

Atelier LEAN
Découvrir et expérimenter les principes du Lean à travers une simulation interactive, spécifiquement adaptée à votre secteur et votre activité.

Atelier Value Stream Mapping
Visualiser et analyser les flux de valeur pour éliminer les gaspillages, accélérer les processus et réduire les coûts — de la matière première au client final.

Atelier SMED
Réduire les temps improductifs liés aux changements d'outils et aux opérations de maintenance. Des résultats rapides et mesurables dès le premier atelier.

Atelier 5S
Poser les fondements de l'amélioration continue — bureau, atelier ou entrepôt. Des résultats visibles rapidement qui engagent l'ensemble des équipes dans la démarche Lean.
