Nos services

• Diagnostic de performance et identification des causes racines — pas des symptômes.
• Déploiement stratégique : de la vision du CODIR à l'exécution terrain (Hoshin Kanri, KPI, management visuel).
• Transformation des opérations de bout en bout : supply chain, achats, fabrication, qualité (Order to Cash, Procure to Pay, S&OP).
• Réduction des coûts opérationnels, des pertes et des coûts de non-qualité.
• Refonte et optimisation des processus et systèmes de management.
• Mise en place d'outils d'Excellence Opérationnelle et d'amélioration continue, adaptés à votre contexte.

• Coaching individuel de dirigeants et de managers — posture, prise de décision, impact.
• Coaching d'équipe : cohésion, performance collective, gestion des tensions et culture managériale.
• Développement du leadership et des fondations managériales essentielles à toute transformation durable.
• Accompagnement au changement : engager les équipes, lever les résistances, ancrer les nouveaux comportements.

Séverine Jourdain, Master Coach certifiée MCC (ICF), intervient sur l'ensemble de ces missions.

• Formation au coaching managérial — accessible à tous les niveaux d'encadrement.
• Formation Lean et Value Stream Mapping — préparation à la certification LEAN SME.
• Formation Six Sigma DMAIC : Yellow, Green et Black Belt — préparation aux certifications ASQ et IASSC.
• Formation aux outils d'Excellence Opérationnelle : Hoshin Kanri, KPI, management visuel, réunions à intervalle court, résolution de problèmes, Kaizen, standardisation.

Toutes nos formations sont proposées en serious games et simulations sur mesure, ou en format classique — en salle ou à distance.