Nos solutions  

Exemples de solutions déployées chez nos clients et dans les entreprises avec lesquelles nous avons collaboré
Nous développons également des ateliers et formations sur mesure en fonction de vos besoins.

Coaching - Contrat d'équipe


Accompagner l'équipe dirigeante dans la création d'une dynamique d'unité et d'excellence, essentielle pour conduire la transformation de l'ensemble de l'entreprise.

Coaching - Atelier d'équipe


Accompagner les équipes dans l'amélioration de leur collaboration et tirer parti des forces de chaque membre pour atteindre des résultats optimaux.

Formation et Atelier LEAN


Découvrez les performances exceptionnelles des principes de production LEAN à travers une formation interactive sous forme d'atelier de simulation, spécifiquement adapté à votre activité.

Formation et Atelier Value Stream Mapping

Comprendre et visualiser les flux de valeur pour éliminer les gaspillages et les pertes à chaque étape, accélérer les processus, réduire les coûts, améliorer la qualité et renforcer la satisfaction client.

Formation et Atelier 5S


Maîtriser les fondements de l'amélioration continue, que ce soit dans un bureau, un atelier ou un entrepôt. 
Des résultats concrets et visibles pour engager l'ensemble des équipes dans la transformation LEAN.

Atelier d'alignement 
des priorités stratégiques

Aligner l'entreprise autour d'un plan d'action stratégique clair, avec des priorités déclinées dans les fonctions et les sites, ainsi que des mesures et des KPI de performance adaptés.
(Atelier Hoshin Kanri)

Formation et Atelier SMED


Réduire significativement les temps improductifs liés aux changements d'outils ou aux opérations de maintenance, pour des résultats rapides et exceptionnels.

Formation et Atelier management visuel

Le management visuel est le pilier de l'amélioration continue. Il favorise une prise de décision rapide pour résoudre les problèmes et optimiser la performance.

Formation DMAIC 


Des formations de 1 à 15 jours pour former des chefs de projets experts en résolution de problèmes complexes et futurs leaders de l'Excellence Opérationnelle. 
Possibilité de passer les examens de certification Yellow, Green et Black Belt (ASQ ou IASSC).

Formation et Atelier Kaizen


Apprendre les principes de base et les outils de la résolution de problèmes, des plus simples aux causes inconnues. 
Dispensée à grande échelle, cette méthode permet d'éliminer la plupart des problèmes d'efficience au quotidien et d'ancrer les pratiques d'amélioration continue au sein des équipes.

Formation et Atelier Indicateurs 

Définir les bons indicateurs et KPI, attribués aux bonnes équipes et suivis à la périodicité appropriée. Cela permet un management de la performance simplifié, efficace et favorise un meilleur engagement des équipes à tous les niveaux.

Atelier Arbre des Pertes 


L'analyse et la catégorisation des pertes, tant sur le terrain que dans les comptes de résultats, permettent de réaliser des économies substantielles, réallouées ensuite à la croissance de l'entreprise.
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